آتیه سازان
N°—01 / تهران · دفتر مرکزی

با امیدبه آتیه می اندیشیم

پروژه‌های کلان
۰
رضایت مشتریان
۰.۰
ساختمان مرکزی
شکل ۰۱ساختمان مرکزی
دفتر اول
شکل ۰۲دفتر اول
دفتر دوم
شکل ۰۳دفتر دوم
تحولات سازمانی

آخرین اخبار و اطلاعیه‌ها

مشاهده همه اخبار

11 مرداد ۱۴۰5گزارش تصویری

انتصاب دکتر سعید علیزاده به عنوان مدیرعامل و عضو هیأت مدیره شرکت آتیه سازان

با برگزاری جلسه هیأت مدیره شرکت آتیه سازان، دکتر سعید علیزاده به عنوان مدیرعامل و عضو هیأت مدیره این شرکت منصوب گردید. در این جلسه ضمن معرفی مدیرعامل جدید، بر تداوم مسیر توسعه و ارتقای عملکرد شرکت تأکید شد.

11 مرداد ۱۴۰5انتصابات

برگزاری مجمع عمومی شرکت آتیه سازان و تصویب صورت‌های مالی سال مالی

مجمع عمومی شرکت آتیه سازان در تاریخ ۱۴۰۵/۰۳/۳۰ برگزار گردید. در این نشست، صورت‌های مالی شرکت مورد بررسی اعضای مجمع قرار گرفت و پس از ارائه گزارش‌های مربوطه، به تصویب رسید.

انتصابات

11 مرداد ۱۴۰5انتصابات

تغییر مدیرعامل شرکت تاد و برگزاری مراسم معارفه مدیرعامل جدید

طی مراسمی با حضور مدیران و مسئولان شرکت تاد، ضمن تقدیر از خدمات و تلاش‌های جناب آقای مهندس پیردل در دوران تصدی مدیریت عامل، مدیرعامل جدید این شرکت معرفی و مراسم تودیع و معارفه برگزار گردید.

§ ساختار گروه / شرکت‌های تابعه

شبکه تخصصی زیرمجموعه‌ها

۲ زیرمجموعه فعال

آتیه‌سازان

آتیه‌سازان

  • انفورماتیک دی

    آقای پیردل | مدیرعامل

    راهکارهای فناوری اطلاعات و زیرساخت دیجیتال برای عملیات بیمه‌ای.

  • نوره اندیشان تیسا

    آقای رنجبر | مدیرعامل

    پیشرو در ارائه راهکارهای نوین مدیریتی و مشاوره‌ای.

§ خدمات و پروژه‌ها / سابقه اجرایی

دستاوردها و مسیر تحول.

01

سیستم جامع مدیریت عملکرد و ارزیابی محاسبات تعرفه پرسنل

یکپارچه‌سازی فرآیندهای پیچیده قراردادی با سیستم‌های خودکار پرداختی.

02

تحلیل هوشمند عملکرد

سامانه متمرکز پایش عملکرد پرسنل و شعب در سراسر کشور.

03

ارزیابی خسارت درمان

انجام ارزیابی، بررسی و مدیریت پرونده‌های خسارت درمان.

04

تامین و مدیریت نیروی انسانی

استقرار استعدادهای تراز اول در ساختارهای کلان سازمانی.

05

ویکی آتیه: مدیریت دانش

ساختاربندی حافظه سازمانی و مستندسازی تجربیات.

06

ارزیابی خسارت خودرو

انجام ارزیابی و رسیدگی به خسارت خودرو با بهره‌گیری از کارشناسان مجرب.

خدمات سازمانی

قابلیت‌های عملیاتی ما

ما با درک عمیق از فرآیندهای کسب‌وکار، شکاف میان استراتژی و اجرا را با راهکارهای فنی پر می‌کنیم.

بهینه‌سازی عملیاتی (BPO)

ما BPO را نه به عنوان کاهش هزینه، بلکه به عنوان ارتقای کیفیت و استانداردسازی فرآیندها می‌بینیم.

پشتیبانی عملیات بیمه‌ای

مدیریت متمرکز و دقیق پرونده‌های خسارت و بیمه‌نامه‌ها با بهره‌گیری از سامانه‌های یکپارچه.

  • تطبیق خسارت‌های مکانیزه
  • بایگانی و طبقه‌بندی هوشمند

چرا چابک‌سازی عملیات مهم است؟

«تمرکز مدیران بر فرآیندهای پشتیبانی به‌جای کسب‌وکار اصلی، ظرفیت تصمیم‌گیری سازمان را از مسیر ارزش‌آفرینی منحرف می‌کند.»

استانداردسازی و برون‌سپاری پشتیبانی، کیفیت اجرا را بالا می‌برد و ستاد را برای تمرکز بر هسته کسب‌وکار آزاد می‌کند.

پراکندگی تمرکز ستاد

بار پشتیبانی پراکنده

تمرکز بر کسب‌وکار اصلی

عملیات استاندارد و متمرکز

فرآیند ما اثربخشی می‌سازد.

سال‌ها در بستر بیمه و خدمات سازمانی، روش کارمان را با تجربه، آزمون و خطا، و همکاری با ساختارهای بزرگ صیقل داده‌ایم — از تشخیص گلوگاه تا استقرار سامانه و نگهداشت عملیات.

  1. ۱

    تشخیص

  2. ۲

    سامانه‌سازی

  3. ۳

    عملیات پایدار

§ راهبرد و جهت‌گیری

ارکان جهت‌ساز

سه رکنی که مسیر حرکت آتیه‌سازان را مشخص می‌کند: کجا می‌رویم، چرا، و با چه اصولی.

۰۱

چشم‌اندازها

کسب سود حداکثری در بازارهای کشور از طریق ایجاد و توسعه فرصت‌های کسب‌وکار

۰۲

ماموریت

شناسایی فرصت‌های جدید سرمایه‌گذاری و ورود به بازار برای ایجاد ارزش متمایز برای ذی‌نفعان، با رویکرد برد–برد و رشد پایدار جامعه.

۰۳

ارزش‌ها

  • همدلی
  • چابکی
  • حرفه‌ای‌گری
  • تعهد به تعالی فردی و سازمانی
§ پشتیبانی و شفافیت

سوالات متداول.

پاسخی نیافتید؟

تیم کارشناسان ما آماده پاسخگویی به ابهامات شما هستند.

ارسال پیام مستقیم

آتیه سازان با بهره‌گیری از تیم‌های تخصصی، خدمات ارزیابی خسارت خودرو، ارزیابی خسارت درمان و تأمین نیروی انسانی را به سازمان‌ها و شرکت‌ها ارائه می‌دهد.

شرکت‌های بیمه، سازمان‌ها، شرکت‌های خصوصی و مجموعه‌هایی که نیازمند خدمات تخصصی کارشناسی و منابع انسانی هستند.

از طریق ارتباط با کارشناسان شرکت و بررسی نیاز سازمان، خدمات متناسب طراحی و ارائه می‌شود.

بله، آتیه سازان خدمات ارزیابی و رسیدگی به پرونده‌های خسارت درمان را برای مجموعه‌های بیمه‌ای و سازمانی ارائه می‌دهد.

شامل شناسایی، جذب، معرفی و تأمین نیروی انسانی متخصص و مورد نیاز سازمان‌ها و شرکت‌ها است.

پس از بررسی نیاز سازمان، فرآیند جستجو، ارزیابی اولیه و معرفی نیروهای مناسب انجام می‌شود.